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原標題：從設計師轉身餐飲品牌咨詢顧問，他的理念影響餐飲界　　“對于品牌來講，設計微乎其微，定位多么重要。”、“設計要去VI化”，作為一名知名設計師，邱文君卻總是會冒出一些“反設計”的話。揚棄形式美學，他專心于餐飲品牌設計中，以定位理論影響湖南餐飲界。　　由知名設計師轉身品牌咨詢顧問，邱文君走了十余年。從湖南師范大學藝術設計系畢業后，他任職于上海某國際4A廣告公司，后擔任創意總監一職，期間服務了歐萊雅等國際知名品牌，積累了豐富的品牌研究經驗。他主創和參與作品先后入圍中國廣告節、oneshow中國青年創意營、龍璽廣告獎等業內獎項。　　在4A工作的經歷開闊了邱文君的眼界，同時也在他心里埋下了一顆疑問的種子。他發現某些商業設計過于注重形式美學，因此呈現出來的作品不夠實用。但是商業設計從來不是個人藝術，設計不僅應該兼具美學更要能“落地”，要為客戶降低成本。這就需要設計者做好前期準備，實地調研，根據每一個品牌和企業本身特質定制設計。　　秉承著“從提出戰略到創意執行，讓定位落地，讓設計有理，讓創意有道，讓執行有序。”的理念，他回長沙創立了長沙區別品牌管理有限公司(簡稱“區別創意”)，并擔任執行創意總監一職。期間，他首創資源型定位，運用消費者思維實現了無數品牌好生意。“發現資源，評估資源，搶占資源，開發資源，資源拓展。”在品牌定位領域,邱文君早早地走在了行業前列，在設計界迅速嶄露頭角，設計作品遍布全國20+城市，包括溫鼎精致火鍋、阿瓦山寨、費大廚辣椒炒肉、盟重燒烤、蝦忙移動互聯網餐飲、食在不一樣等品牌。　　不僅如此，他領先行業提出餐飲方法論，即餐飲品牌DNA論——包括生命線理論、餐飲品牌IP理論、餐飲自傳播理論、餐飲品牌去VI理論、餐飲產品CP理論、統一可拓展靈活視覺理論等等。　　區別創意成立五年間，專注餐飲及時尚消費品行業，獨創品牌資源方法論，強調品牌定位與落地執行，成功幫助了全國各地70余家餐飲企業打造了自傳播品牌體系，成就百億餐飲好生意，其中24%的品牌成為行業領先品牌，創造更多品牌營收。在談及如何幫助客戶打造成功的餐飲品牌時，邱文君幽默地回應道：跟客戶做朋友，跟客戶的客戶談戀愛。　　由創意總監轉身創始人，再到湖南省設計藝術家協會會員、湖南省建筑室內設計學會理事，邱文君在品牌領域持續發力，積累了10余年品牌研究經驗。他多次受邀成為品牌顧問比如有空生物科技、微食記、蝦忙、食現餐飲、全新品牌管理有限公司、新一番壽司、趙曉爺的面等。　　現今，身為區別創意創始人的他并未退居管理層，而是擔任執行創意總監，帶領團隊繼續在品牌管理領域前進。他說區別創意要用創意創造更好生意，用創意創造更久生意，用創意贏得客戶尊重。

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